Adecco präsentiert Jahresabschluss 2005 und künftige
Ausrichtung der Gruppe
Neue Organisation wird gemäss
strategischem Fokus auf Fachkräftevermittlung
ausgerichtet.
Einheitliche Branding-Strategie soll Adecco's weltweite
Markenbekanntheit stärken.
HIGHLIGHTS 2005 (2005 vs. 2004)
- Umsatz um 6% auf EUR 18,3 Mia. gestiegen (6%
auf bereinigter1 Basis)
- Bruttomarge um 20 Basispunkte auf 16,9%
verbessert
- Betriebsgewinn um 16% auf EUR 614 Mio. erhöht
(9% auf bereinigter1 Basis)
- Reingewinn um 37% auf EUR 453 Mio.
gesteigert; Basisgewinn pro Aktie: EUR 2.43 (2004: EUR
1.77)
- Vorgeschlagene Dividende von CHF 1.00 pro
Aktie (2004: CHF 1.00)
HIGHLIGHTS im 4. Quartal 2005 (4.
Quartal 2005 vs. 4. Quartal 2004)
- Umsatz um 4% gestiegen auf EUR 4.9 Mia. (6%
auf bereinigter1 Basis)
- Umsatzwachstum von 5% in der allgemeinen
Personalvermittlung und 16% in der
Fachkräftevermittlung (bereinigt1)
- Bruttomarge um 60 Basispunkte auf 17,3%
verbessert
§ Kosten für Reorganisation in der Höhe von
EUR 13 Mio.
- Betriebsgewinn verzeichnet Rückgang um 11%
auf EUR 164 Mio. (Zunahme um 7% auf bereinigter1
Basis)
- Reingewinn von EUR 171 Mio. einschliesslich
Veräusserungsgewinn der PSI (Professional Service
Industries) von EUR 65 Mio. und günstigen
Steuervorteilen
Chéserex, 3. März 2006: Die
Adecco-Gruppe, weltweit führende Anbieterin von Human
Resources-Lösungen, publiziert heute das
Jahresergebnis 2005 und stellt ihre Wachstumsstrategie
vor.
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Klaus J. Jacobs |
Klaus J. Jacobs, Verwaltungsratspräsident und CEO
der Adecco-Gruppe, erläuterte: "Nach einer eingehenden
Überprüfung unserer Strategie im Sommer 2005, haben
wir eine Reorganisation beschlossen, die unser
Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen soll.
Wir werden uns auf den Ausbau unserer
Fachkräftevermittlung konzentrieren und dafür
weltweite Geschäftsbereiche definieren. Diese
Entscheidung wurde bestärkt durch das im 2005
erzielte, signifikante Umsatzwachstum unserer
Geschäftseinheiten, die in der Fachkräftevermittlung
tätig sind, ebenso wie durch die beschleunigten
demographischen Veränderungen, die zu einem Mangel an
Fachspezialisten führen werden. Indem wir schliesslich
alle Geschäftseinheiten unter der einheitlichen
Adecco-Marke vereinen, erreichen wir eine höhere
Visibilität und können damit sowohl die
bestqualifizierten Talente anziehen wie auch die
Marketingaufwendungen fokussieren. Gleichzeitig werden
wir die Administration unserer Einheiten in jedem Land
zentralisieren, um so Kosten einzusparen und Abläufe
zu vereinfachen."
"Vorausgesetzt, dass die allgemeinen wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen günstig bleiben, gehe ich davon aus,
dass wir in den kommenden Jahren ein Umsatzwachstum
von 7% - 9% erzielen werden. Dies bei nachhaltiger
Verbesserung der operativen Marge auf über 5%, bis ins
Jahr 2009. Unser Fokus liegt nicht nur auf der
Verbesserung des finanziellen Leistungsausweises
sondern auch auf einem beständigen Streben nach
höchster Qualität: Über 6'000 Filialmanager werden im
ersten Halbjahr 2005 dazu ausgebildet, unseren
Partnern, den Arbeitnehmern und unseren
Arbeitgeberkunden neue Lösungen anbieten zu können.
Wir werden weitere Unternehmen akquirieren, die in
einem Spezialbereich tätig sind oder über spezielles
geographisches Know-how verfügen und die, wo und wann
auch immer, unser Wachstum beschleunigen helfen."
"Wir haben das Jahr 2006 gut begonnen, was uns darin
bestärkt, dass unsere Entscheidungen richtig sind",
schloss Klaus J. Jacobs.
NEUE ORGANISATION
Per 1. Januar 2006 hat die Adecco-Gruppe eine neue
Management-Struktur mit sechs weltweiten
Geschäftsbereichen eingeführt. Diese sind für die
Führung und die Vermarktung der wichtigsten
Dienstleistungsangebote der Gruppe verantwortlich. Sie
umfassen die Temporärvermittlung, die Festanstellungen
sowie die Projektmanagement- und
Outsourcing-Leistungen von Adecco Finance & Legal;
Adecco Engineering & Technical; Adecco Information
Technology; Adecco Medical & Scientific; Adecco Sales,
Marketing & Events; und Adecco Human Capital Solutions.
Die Länderverantwortlichen werden weiterhin das
Geschäft für Industriekunden und Büropersonal direkt
verantworten und gleichzeitig auf Länderstufe die
weltweiten Geschäftsbereiche bei ihrem weiteren Ausbau
und der Stärkung ihrer Leistungsfähigkeit
unterstützen.
Ab dem Geschäftsjahr 2006 wird die
Finanzberichterstattung der Adecco hauptsächlich die
neue Struktur mit den geographischen Einheiten und den
Geschäftsbereichen spiegeln.
FINANZIELLE LEISTUNGSMERKMALE
GESCHÄFTSJAHR 2005 UND 4. QUARTAL 2005
Umsatz
Der Konzernumsatz für das Geschäftsjahr 2005 betrug
EUR 18,3 Mia., eine Zunahme um 6% auf bereinigter1
Basis gegenüber 2004. Im 4. Quartal stieg der Umsatz
auf EUR 4,9 Mia., eine Zunahme um 4% bzw. 6% auf
bereinigter1 Basis. Der Umsatz bei den
Festanstellungen nahm über das ganze Jahr um 24% und
im 4. Quartal 2005 um 30% zu. Adecco Staffing trug im
Berichtsjahr über 50% zum Gruppenumsatz bei.
Bruttogewinn
Die Bruttomarge im Berichtsjahr 2005 konnte gegenüber
dem Vorjahr um 20 Basispunkte auf 16,9% gesteigert
werden. Adecco Staffing hielt die Bruttomarge stabil
auf 15,0% während Ajilon Professional Staffing eine
Zunahme um 10 Basispunkte auf 24,3% erzielte. In Folge
des wachsenden Beitrags der Fachkräftevermittlung und
der Festanstellungen verbesserte sich die Bruttomarge
im 4. Quartal um 60 Basispunkte auf 17,3% gegenüber
dem Vergleichsquartal des Vorjahres. Altedia
verzeichnete im 4. Quartal eine Verbesserung um 30
Basispunkte.
Operative Kosten
Die operativen Kosten nahmen über das ganze Jahr um 5%
und im 4. Quartal um 13% zu. Auf bereinigter1 Basis
nahmen die operativen Kosten in Prozenten des Umsatzes
insgesamt um 13,3% (2004: 13,2%) und um 13,7% im
letzten Quartal (Q4 2004: 13,0%) zu. Das Filialnetz
wuchs gegenüber dem Vorjahr um 5% (+300 Filialen) bzw.
um 11% Vollzeitstellen (+3'200) durch organisches
Wachstum. Zusätzlich fielen Reorganisationskosten in
der Höhe von rund EUR 13 Mio. im 4. Quartal des
Berichtsjahres an.
Operativer Gewinn
Der operative Gewinn verbesserte sich im 2005 um 16%
(9% bereinigt1) auf EUR 614 Mio. gegenüber dem
Vorjahr. Die operative Marge verbesserte sich um 3,4%
gegenüber 3,1% im Vorjahr. Im 4. Quartal wies Adecco
einen operativen Gewinn von EUR 164 Mio. (-11%
gegenüber dem Vorjahr) aus, was einer operativen Marge
von 3,3% entspricht. Auf bereinigter1 Basis bedeutet
dies, verglichen mit dem 4. Quartal 2004, eine Zunahme
des operativen Gewinns um 7%.
Zinsen und übriger Aufwand
Die Zinsen und der übrige Aufwand beliefen sich im
2005 auf EUR 9 Mio. gegenüber EUR 54 Mio. im 2004. Im
4. Quartal verzeichnete Adecco aus der Veräusserung
ihrer Minderheitsbeteiligung an der PSI (Professional
Service Industries) einen Gewinn von EUR 42 Mio. Ohne
diesen Veräusserungsgewinn belaufen sich die Zinsen
und der übrige Aufwand auf EUR 51 Mio. im 2005. Adecco
profitiert von der steten Abnahme der Verschuldung der
Gruppe, was zu geringeren Zinsenleistungen von EUR 10
Mio. führte. Dies wurde zum Teil durch höhere
Hedging-Aufwendungen von EUR 7 Mio. wettgemacht.
Rückstellungen für Gewinnsteuer
Der Steuersatz für das Geschäftsjahr 2005 betrug 24,8%
gegenüber 36,5% im Vorjahr. Die hauptsächlichsten
Faktoren, die zu dieser Abnahme beigetragen haben,
sind: Das Ausbleiben der Aufwendungen, die (zu einem
tieferen Steuersatz) im Zusammenhang mit dem
verzögerten Jahresabschluss 2003 angefallen waren; der
erfolgreiche Abschluss von einigen Steuerrevisionen
und Veränderungen in der Steuerpraxis im letzten Jahr.
Diese günstigen Entwicklungen im 4. Quartal 2005
führten zu einer Einsparung von EUR 34 Mio.
Reingewinn und Basisgewinn pro Aktie
Der Reingewinn nahm im 2005 um 37% auf EUR 453 Mio.
(2004: EUR 332 Mio.) zu. Der Gewinn pro Aktie (EPS)
betrug im 2005 EUR 2.43 (2004: EUR 1.77). Im 4.
Quartal wies Adecco einen Reingewinn von EUR 171 Mio.
aus, was einer Gewinnmarge von 3,5% entspricht. Der
Veräusserungsgewinn von PSI trug, zusammen mit den
Steuervorteilen, EUR 65 Mio. zum Reingewinn des 4.
Quartals bei.
Bilanz, Cashflow und
Nettoverschuldung2
Der operative Cashflow der Gruppe im 2005 belief sich
auf EUR 298 Mio. gegenüber EUR 542 Mio. im 2004.
Hauptgrund für diese Abnahme ist die Wahl des
Zeitpunkts für Barauszahlungen. Die zusätzliche Woche
am Ende des Berichtsjahres 2004 hatte einen positiven
Einfluss auf den operativen Cashflow im 2004 und,
entsprechend, im 2005 einen negativen. Trotz der
geringeren Bruttoverschuldung nahm die
Nettoverschuldung um EUR 125 Mio. auf EUR 424 Mio. per
Ende 4. Quartal 2005 zu. Dies ist hauptsächlich
zurückzuführen auf: den Kauf von Altedia (EUR 91 Mio.,
netto übernommene flüssige Mittel) und Humangroup (EUR
57 Mio., netto übernommene flüssige Mittel), damit
verbundene Dividendenzahlungen (EUR 121 Mio.), den
Kauf von Adecco-Aktien (EUR 58 Mio.) und
Kapitalaufwendungen von EUR 68 Mio.; denen ein
operativer Cashflow von EUR 298 Mio. gegenübersteht.
Der Wert für die Zeit zwischen Rechnungsstellung und
Bezahlung (DSO - days sales outstanding) konnte mit 60
Tagen über das ganze Jahr stabil gehalten werden.
Währungseinflüsse
Wechselkursschwankungen hatten einen minimalen
Einfluss auf Umsatz und Ertrag im Berichtsjahr. Im 4.
Quartal trug vor allem der härtere US-Dollar zu einem
um rund 1% positiveren Konzernresultat bei.
Dividendenausschüttung
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung
eine Dividendenausschüttung von CHF 1.00 pro Aktie
(2004: CHF 1.00). Dem Vorschlag liegt eine Payout
Ratio von 31% des Reingewinns (unter Ausklammerung des
Veräusserungsgewinns der PSI und der Steuervergleiche)
zugrunde, was im Rahmen der historischen Payout Ratio
liegt. Es ist vorgesehen, dass die Aktien-Dividende am
6. Juni 2006 und die Dividende für ADRs am 10. Juli
2006 ausgeschüttet werden.
Auswirkung der 53. Woche im 2004
Das Geschäftsjahr 2004 umfasste 53 Wochen im Vergleich
zu 2005 mit 52 Wochen. Der Mehrumsatz der zusätzlichen
Woche machte EUR 214 Mio. aus und steuerte rund EUR 10
Mio. an das operative Gruppenergebnis bei.
Gerichtsverfahren und behördliche
Massnahmen
Nachdem die hängige Sammelklage gegen das Unternehmen
und einzelne seiner Verwaltungsräte und
Geschäftsführer beim zuständigen amerikanischen
Gerichtshof für den Distrikt von Südkalifornien ohne
Präjudiz abgewiesen worden ist, haben die Kläger
Einspruch erhoben. Adecco hat einen
Klageabweisungsantrag gestellt, der beim Gerichtshof
hängig ist. Das Unternehmen ist nach wie vor
überzeugt, dass die Anschuldigungen haltlos sind und
wird sich weiterhin entschieden zur Wehr setzen.
Weiterhin hängig sind die bereits früher kommunizierte
Revision des Steuersatzes für die
Erwerbslosenversicherung durch einzelne
US-Bundesstaaten und die Untersuchung durch die
französische Wettbewerbsaufsicht. Wie bereits früher
kommentiert, kann nicht ausgeschlossen werden, dass
der Entscheid in einem oder in der Kombination dieser
Fälle eine negative materielle Auswirkung auf den
konsolidierten Finanzstatus, das operative Ergebnis
oder den Cashflow der Adecco-Gruppe haben könnte.
Entwicklung nach Divisionen
Im 2005 wurden die Dienstleistungen der Adecco-Gruppe
über drei Divisionen vermarktet und geführt: Adecco
Staffing, Ajilon Professional und LHH Career Services.
Im 2006 wurde diese Struktur durch eine geographische
Struktur in Kombination mit den neu eingeführten
weltweiten Geschäftsbereichen ersetzt.
General Staffing
Im 2005 hat die Division General Staffing EUR 16,1
Mia. oder 88% zum Gruppenumsatz und 84% zum operativen
Konzerngewinn beigetragen. Insgesamt konnte Adecco
Staffing den Umsatz im 2005 um 5% steigern. Der
operative Gewinn der Division stieg im 2005 um 1% auf
EUR 626 Mio., was einer operativen Marge von 3,9%
entspricht. Im 4. Quartal wies die Division einen
Umsatz von EUR 4,3 Mia. und somit eine Steigerung um
3% (5% bereinigt1) aus. Ferner einen operativen Gewinn
von EUR 172 Mio., bzw. eine operative Marge von 4,0%.
Die Entwicklung von Umsatz und Umsatzwachstum
(bereinigt1) der Kerngeschäftseinheiten der Adecco
Staffing, die über 90% des Umsatzes dieser Division
generieren, präsentiert sich für das ganze
Berichtsjahr und das 4. Quartal 2005 wie folgt: