Jetzt ist es auch im IT-Pojektgeschäft soweit:
Die Übernahmewelle kommt ins Rollen. Im Zuge
eines Asset-Deals hat die GULP Information
Services GmbH das Portal it-projects.de übernommen.
it-projects.de wird seine Dienste zum 31.07.2003
einstellen. Über die Höhe des Kaufpreises wurde
Stillschweigen vereinbart.
Nachdem bereits im Oktober 2002 die IT-Projektbörse
projects.de ihren Geschäftsbetrieb eingestellt
hat, war it-projects.de neben GULP der einzig
nennenswerte Mitbewerber im IT-Projektmarkt.
GULP wird die Plattform von it-projects.de in
sein Projektportal www.gulp.de
integrieren. Karl Trageiser, Geschäftsführer
von GULP: "Ziel der Übernahme ist es, das
GULP Projektportal konsequent weiter auszubauen.
Mit der Akquisition ist es uns zusätzlich
gelungen, für uns hoch interessante Techniktools
zu erwerben." Weitere Akquisitionen sind
derzeit von den Münchenern nicht geplant.
Mit der Übernahme baut GULP seine Marktführung
in der internetbasierten Vermittlung von
IT-Projekten weiter aus. Das Konzept von GULP
beruht auf der Schaffung einer zentralen Quelle
zur Rekrutierung von externen IT-Mitarbeitern.
Dabei können Projektanbieter auf die tagesaktuell
gepflegten und in einem Pool hinterlegten Profile
der IT-Freiberufler zugreifen und sich auf diese
Weise genau den für das Projekt benötigten
Spezialisten rekrutieren.
Möglich wurde der Aufkauf durch das stetige
Wachstum des Projektvermittlungsdienstes - selbst
im Krisenjahr 2002 konnte GULP einen Zuwachs an
Mitarbeitern und Umsatz verzeichnen. Trageiser
nennt entscheidend hierfür die GULP
Erfolgsfaktoren "umfangreiche, am Kunden
ausgerichtete Services im IT-Projektmarkt, die
sich durch Neutralität, Transparenz und hohe
Qualität auszeichnen, gepaart mit konservativem
kaufmännischen Denken und Handeln. Diese perfekte
Kombination hat sich als nachhaltig
erwiesen."
Bemerkenswert dabei: GULP ist nicht
fremdfinanziert und schreibt seit seiner Gründung
schwarze Zahlen. Damit ist GULP auch eines der
wenigen positiven Beispiele, wie die derzeitige
Krise auch als Chance genutzt werden kann.