Zielgruppen: Vorstände / Geschäftsleitungen / HR-Manager / Personalleiter und -Referenten / Personalberatungen / Jobbörsen /

Die heutige Unternehmenslandschaft ist gekennzeichnet durch viele ähnliche Firmen, die ähnliche Produkte und Dienstleistungen herstellen oder erbringen. Das Einzige wodurch sie sich heute und künftig noch mehr unterscheiden sind ihre Mitarbeiter. Sie sind die Erfolgsdeterminante Nr. 1 und entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Damit beginnt der Erfolg eines Unternehmens mit der Professionalität der Personalbeschaffung und -auswahl.

Die „Recruiting-Studie 2005“ der Fachhochschule Koblenz, in Zusammenarbeit mit dem manager magazin, ist die zurzeit umfassendste empirische Erhebung über die tatsächlich in der Praxis eingesetzten (E-)Recruiting-Instrumente, die praktizierten Vorgehensweisen und Verhaltensmuster bei der Rekrutierung von Führungskräften sowie die künftigen Entwicklungen und Herausforderungen bei der Personalbeschaffung und -auswahl, einschließlich einem detaillierten Größen- und Branchenvergleich.

Im Einzelnen wurden 600 Unternehmen zu folgenden Themen befragt:

Recruiting von Führungskräften:

Interne/Externe Ausschreibungen; Bewerbungseingänge und -kanäle, Bewerbungen aus dem Ausland, Arbeitsmärkte, Quantität und Qualität der Führungskräfte, Aufwand zur Rekrutierung, Nutzung der Beschaffungsmethoden und Auswahlinstrumente sowie die bevorzugten Studienabschlüsse

E-Recruiting:

Zusammenarbeit und Zufriedenheit mit Jobbörsen, elektronische Bewerbungskanäle, Möglichkeiten der Individualisierung von Online-Bewerbungen, Effektivitäts- und Effizienzvorteile, Digitalisierungs- / Automatisierungsgrad der Recruiting-Prozesse

Recruiting-Trends:

Bewerber-/Talentpool, Auslagerung von Rekrutierungsaufgaben an externe Dienstleister, Unternehmens-Homepage als Recruting-Instrument, künftige Nutzung von Jobbörsen, Künftiger Stellenwert des Bewerber-Interviews und der Soft-Skills, Transparenz und Vergleichbarkeit von Studienabschlüssen, Aussagekraft von Arbeitszeugnissen und Weiterbildungszertifikaten, Künftige Nutzung von Online-Tests / Online-Assessment-Centern / Online-Spielen und Web-Interviews

10 Thesen:

Erfolgreiches Recruiting ist das Ergebnis einer kontinuierlichen Reflektion der heutigen Denk- und Verhaltensmuster. Insofern werden abschließend noch 10 Thesen als Denk- und Diskussionsanstoß für das strategische und operative Personalmanagement formuliert.

Inhaltsverzeichnis der Studie >>>hier anschauen