Personalmarketing 2.0: Mehr als die Summer der Teile

[Crosswater Systems] 23.9.2008/ghk.

Mit seinem neuen Buch „Personalmarketing 2.0“ liefert Prof. Christoph Beck einen hochaktuellen Rundblick über neue Entwicklungen: „Die Herausforderung des Personalmarketings der Zukunft besteht darin, künftige, potenzielle, aktuelle und ehemalige Mitarbeiter von der eigenen Arbeitgeberqualität nachhaltig zu überzeugen“.  

Beck erläutert, daß Personalmarketing eigentlich Präferenz-Management ist, nämlich die Ausrichtung des Personalmarketings an die Präferenzen der Bewerber. Die viel zitierte Parallele zwischen dem klassischen Produktmarketing und dem Personalmarketing wird von Beck entzaubert: „Die Vergleichbarkeit der Arbeitgeber entspricht eher dem Dienstleisterprofil als dem Produktimage der Firma“. Wer mit seinem High-Tech-Handy nicht zufrieden ist, kauft sich ohne größeres Risiko ein Neues, bei einer falschen Entscheidung für einen Arbeitgeber hat der Mitarbeiter keine Garantien oder Rückgaberechte. Es bleibt nur noch die eigene Kündigung.

Bei der Umsetzung des Personalmarketings der Zukunft geht fast nichts mehr ohne Web 2.0 und die virtuellen Welten. Eine Reihe von Experten schildert wie sich diese neuen Werkzeuge auswirken. Prof. Dr. Wolfgang Jäger erläutert Chancen und Möglichkeiten des M(obile)-Recruiting. In einer Analyse über Erfolgsfaktoren einer Online-Stellenanzeige kommt Dr. Wolfgang Achilles zur Schlußfolgerung: „Wichtig ist nicht, daß eine Stellenanzeige von möglichst vielen potenziellen Bewerbern gelesen wird, sondern daß sie die von Ihnen gewünschten Kandidaten erreicht und diese erfolgreich mobilisiert“.

Professor Dr. Christoph Beck (FH Koblenz)	Professor Dr. Wolfgang Jäger (FH Wiesbaden)

 

 

 

 

 

 

 

 

Jobbörsen als Reichweitenverstärker für Arbeitgeber

Bettina Sudar, bei der Münchner Jobbörse Stellenanzeigen.de zuständig für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, erläutert den Zusammenhang zwischen Jobbörsen und den Karriere-Webseiten der Arbeitgeber: "Job- und Karriereseiten auf den Unternehmenswebseiten sind elementar für den Personalmarketingerfolg von Unternehmen. Sie allein reichen aber nicht aus, selbst wenn sie hervorragend gemacht sind. Denn nur in den seltensten Fällen stellen sie den ersten Einstiegspunkt für Bewerber dar, die sich mit einem Arbeitgeber und den dort angebotenen Jobs näher beschäftigen möchten. Online-Jobbörsen spielen hier eine zentrale Rolle, was diese Auffindbarkeit von Unternehmen als Jobanbieter angeht. Denn für die meisten Bewerber sind sie derzeit das Tool Nr. 1 der Jobsuche." Sudar verweist auf Umfragen von ENIGMA-GfK und des eco-Verbandes der deutschen Internetwirtschaft e.V., um diese Auffassung zu dokumentieren.

Currywurst auf Meissner Porzellan

Peter Schöler

Die Bedeutung der Emotionen, der Bildkonzepte und des dialogorientierten Personalmarketings stellt Peter Schöler, Personalleiter bei dem mittelständischen Unternehmen Viega GmbH & Co KG in den Mittelpunkt seiner Überlegungen. Es dürften nicht nur sachlich fachliche Aspekte kommuniziert werden, sondern auch die Bedürfnisse der Zielgruppen berücksichtigt werden. Daraus ergäbe sich ein dialogorientiertes Personalmarketing, der Bewerber wird als Mensch ernst genommen und gibt sich auch als Mensch. "Oft kritisieren Studenten auf Kontaktmessen den sehr sachorientierten und oft abfertigenden Umgang mit ihnen", kritisiert Schöler. Kampagnen sind teuer, Menschen unbezahlbar. "Präsentieren Sie keine Currywurst auf Meissner Porzellan, sondern präsentieren Sie das Unternehmen so wie es ist", so Schölers Fazit.

Führende Experten und Praktiker liefern eine Tour d’horizon über aktuelle Trends und Beispiele und scheuen sich nicht vor einem kritischen Rückblick („Lessons Learned“). Eine selektive Literatursammlung ermöglicht es, weiterführende Themen zu vertiefen. Wenn am Ende des Buchs beim Leser der Wunsch „Das könnten wir auch in unserer Firma einführen“ einsetzt, hat sich das Lesen schon gelohnt. Ein Buch zum Nachdenken und Umsetzen.

Das Buch:  Christoph Beck: Personalmarketing 2.0. Recruiting mit Cross-Media-Konzepten und Employer Branding. Hermann Luchterhand Verlag, Neuwied, 2008, 250 Seiten, 35 Euro

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+++ Ein Presse-Service von Crosswater Systems Ltd. zu den Themengebieten e-Recruiting, Jobbörsen, Arbeitsmarkt, Personaldienstleistungen, Human Resources Management. Die in den Firmen-Pressemitteilungen vertretenen Meinungen müssen nicht notwendigerweise mit der Redaktion von Crosswater Systems übereinstimmen +++